产品线规划与管理岗（IPMT）

岗位描述

1. 推动C-IPMTT运作机制建设，完善议题管理、会前评审及阶段决策要求，推动及时形成明确、可执行的决策。
2. 跟踪决策执行、资源承诺及实际投入，识别执行偏差、资源未到位或超额使用等问题，推动责任部门处理，重大事项及时提请决策。
3. 支撑公司及各业务单元开展产品组合评审，分析市场吸引力、竞争地位及经营表现，提出产品优先级、资源配置及调整建议。
4. 组织新产品机会评估、产品定义及商业论证，核实关键假设与风…
5. 具备经营决策会议或跨部门管理机制的组织运作能力及经验，能够把控议题及材料质量，明确决策事项、责任人与完成要求。
6. 具备较强的执行跟踪和跨部门协调能力，能够发现资源与进度偏…