Keeta组织发展OD岗

岗位描述

从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。 1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。 2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出；善于运用AI等数字化工具辅助组织诊断与数据分析。 牵头人才管理机制的深度落地。 1）深度研究各项机制的关联性，及业务的重点和差异。 2）从理念、方案、落地三个层面做功，牵头公司管理导向及项目在BU的策略、方案、资源协调、落地、复盘沉淀等全过程。 … 具备核心组织发展和人才发展实操落地经验优先，组织设计、组织诊断、人才盘点、人才发展机制等。 对AI工具及应用保持好奇心与探索意愿，具备良好的数字化思维，能够主动学习并将新工具新方法…